@楚團長聊聊天 : 昨天和我司 00 后小朋友聊職場規劃，切身感受到了這一代小孩的精神壓力之大。

理想是一種奢談，目標缺失大概是這一代人的精神亞健康。包辦的溫室環境，讓人在成長的環境中，缺少獨立決策與承擔后果的機會。

走上社會之后，面對現實壓力和無限選擇，脫離被安排之后，自然而然的就進入到深度迷茫。

我講了一個核心觀點，要給自己樹立構建核心能力的目標。

在我們年輕時候，一個令人艷羨的打工履歷是這樣的：22 到 24 歲從互聯網小廠入行；三年之后帶著職業技能進入大廠的業務部門成為骨干；在三十出頭的年紀換一家大廠拿百萬年薪，成為人生贏家。

不需要特別高的起點，按部就班的享受行業紅利，就可以拿到還不錯的結果。這個過程中，最重要的就是一份嚴絲合縫且有規劃的職場履歷。

現在回過頭看，這一切都是虛妄，核心在于一個蓬勃的移動互聯網產業周期，創造了無數的就業需求。時代的浪打過來了，只要拿個盆站在岸邊，就很容易接到水。

我現在的認知是：在亂局中養活自己，靠的不是運氣、履歷或浪潮，而是你能反復打磨的核心能力。

履歷不那么重要，浪潮其實也是最重要的；某種意義上，連運氣都不重要。

真正重要的，是你能否獨立解決問題、為別人創造價值 —— 這才是屬于你的護城河。

這個 " 核心能力 "，包括兩個層面：道與術。

" 道 " 是價值判斷，是你做事的出發點和判斷力；" 術 " 是技能技巧，是你能把一件事做到什么程度的能力。

而 " 術 " 是最先可操作的部分。對我們做內容的人來說，術就是選題能力、結構力、表達技巧這些基本功。它們的底層，是理解力、結構化能力和反復錘煉之后形成的 " 內容判斷力 "。

這些東西，不是天賦決定的，是可以訓練的、可以優化的、可以持續疊加的。

術是要靠練習的，想要擁有超越平均水平的能力，就逃不過那專注的 1000 小時（是的，不用 1 萬小時，只需要真的專注的在某些工作上，用正確的方式投入過 1000 個小時）。

你認真寫過 100 篇內容，就會知道選題是怎么一回事；你剪過 50 條短視頻，就知道情緒節奏怎么踩；你跑過 20 次數據復盤，就會看懂一個作品的生命周期。

絕大多數人，其實是根本沒有完整投入過這 1000 小時的。練得夠多，才會有庖丁解牛的暢快感。很多時候，人都容易陷入自我感動的輕佻中，覺得自己懂了，覺得自己努力了，沒有以結果為導向。

把術修煉到位的核心標志是，有自信能復現結果。知道為什么成，也知道下一次怎么復制成功。

這時候你才真正擁有了屬于自己的業務能力，而業務能力一旦進入 " 可控狀態 "，人的精神狀態也會隨之穩定下來，不再依賴外界的反饋來決定自己行不行。

這個時候價值判斷就會從內心中誕生出來，知道該做什么，不去做什么。

這是 " 道 " 的雛形。它不是哪本書里的教條，也不是哪位前輩口中的人生真理，而是你親手打磨出來的方向感。它來自你對工作的掌控感，來自你在混亂中找到秩序的能力，也來自你一次次面對誘惑和焦慮時，依然能做出自洽選擇的自信。

這一切都構建于擁有核心能力的基礎之上，今天的年輕人，可以多花點時間思考，到底自己準備具備哪些核心能力，并準備付出怎樣的努力。

我昨天給小朋友說，你可以給自己樹立一個兩年的目標，在我們這家小公司，兩年之后，成為一個成熟的資管行業內容創作者，這意味著要擁有兩項基礎能力：內容的結構化表達、資管行業的深度認知。

一切工作和學習，都以這個兩個目標去努力。

有了目標，自我驅動力才會發生作用。在生產效率極度發達的今天，只要一個人有內在的自我驅動，他就一定能夠快速成長。